Het match-model
In alles wat we doen staat één vraag centraal: past de mens nog bij het werk, en het werk bij de mens? Dat is de kern van ons Match-model. We kijken op elk niveau naar die match, en zoeken naar de echte oorzaak als hij er even niet is.
Het model kent drie situaties, en die sluiten precies aan op onze drie pijlers.
De mismatch: als iemand uitvalt
Van een mismatch spreken we als er verzuim is. Soms door medische klachten, maar vaak spelen ook zaken in de privé- of werksituatie mee. Wij zoeken naar de echte oorzaak daarachter, zodat mensen niet alleen herstellen, maar ook duurzaam aan het werk blijven. Werken naar vermogen en eigen regie zijn daarbij steeds het uitgangspunt.
De dreigende mismatch: voorkomen wat je kunt voorkomen
Vaak zijn er mensen die nog aan het werk zijn, maar bij wie je ziet dat het schuurt. De kans is groot dat ze op termijn uitvallen. Samen met HR en leidinggevenden brengen we in beeld om wie het gaat en wat eronder zit, en zetten we preventieve stappen. We trainen leidinggevenden en medewerkers om met elkaar in gesprek te gaan over wat ze nodig hebben.
De match: bouwen aan wat werkt
Gelukkig zit het merendeel goed op zijn plek. Dat zijn de matches: mensen die werk doen dat bij ze past, in een organisatie die bij ze past. Die matches versterken we, en we maken er nieuwe, onder andere door HR en leidinggevenden te trainen in het voeren van de dialoog. Zo blijven mens en werk samen groeien.
Matching verandert continu. Het vraagt om blijvende aandacht, zodat de match ook in de toekomst blijft bestaan.
Het Match-model in beeld
Het model laat zien dat gezond werken en verzuim nauw samenhangen met je bedrijfsvoering en met de loopbaan van je mensen. En het toont de wisselwerking: hoe meer groen (match), hoe minder oranje (dreigende mismatch) en rood (mismatch).