Advisering bij een grote scheepsbouwer
Een bedrijf dat interieurs voor luxe jachten bouwt, wilde het verzuim omlaag. Fysiek werk, en een verzuimcijfer dat te hoog lag. Samen halveerden we het bijna: van 6 naar 3 procent.
De vraag
De organisatie kende een relatief hoog verzuim, bij werk dat fysiek veel van mensen vraagt. De opdracht was helder: krijg het verzuim omlaag, en zorg dat mensen langer en gezonder inzetbaar blijven.
Onze aanpak
We zetten een vast team in van een bedrijfsarts en een senior adviseur werk en inzetbaarheid. Zij pakten de vastgelopen dossiers aan, zowel de medische als de niet-medische.
Met driegesprekken, training voor de bedrijfsleiding, persoonlijke coaching en heldere feedback bouwden we samen aan een omgeving waarin inzetbaarheid positief wordt benaderd. Niet als probleem, maar als iets waar je samen aan werkt.
Het resultaat
- Het verzuim daalde van 6 naar 3 procent
- Een flinke kostenbesparing
- Meer grip op verzuim en inzetbaarheid
