HR-medewerkers spelen een zeer belangrijke rol binnen organisaties, juist ook op het gebied van verzuim, duurzame inzetbaarheid en gezondheid. Zij zijn de schakel tussen management en personeel. Kortom, HR draagt een grote verantwoordelijkheid en heeft veel taken op het bord. Wij vinden het belangrijk dat zij hun werk efficiënt kunnen uitvoeren en bieden hen extra ondersteuning en hands on advies.
Wij ondersteunen HR-medewerkers door kennis te delen en advies aan te bieden bij vraagstukken rondom verzuim, preventie en duurzame inzetbaarheid. Het zijn uiterst belangrijke thema’s, maar HR komt er niet altijd aan toe, of heeft niet altijd de specialistische kennis in huis. Daarom bieden onze professionals maatwerk op deze thema’s.
Wij bieden langdurige maar ook projectmatige ondersteuning aan. Door de HR te ontlasten op het gebied van verzuimbeheersing en duurzame inzetbaarheid, zorgen wij ervoor dat zij alle ballen in de lucht kunnen blijven houden in hun gevarieerde functie. Het biedt hen de rust en ruimte om vooruit te kijken naar de langetermijndoelen en de toekomst van de organisatie.
Wij helpen HR-afdelingen met het up-to-date houden van uw arbo- en verzuimbeleid, wettelijke verplichtingen en casemangement. Daarnaast coachen en trainen we over gespreksvoering en de dialoog tussen medewerker en leidinggevende. We denken ook verder over duurzame inzetbaarheid en mobiliteit, bijvoorbeeld over hoe medewerkers kunnen doorstromen in uw organisatie. Meestal voeren we de ondersteuning uit op projectbasis en werken we vraaggestuurd. Soms is het echter fijn om onze professionals een tijd in uw organisatie te hebben als interim-adviseur, zodat zaken structureel kunnen worden aangepakt.
Wanneer heeft iemand passend werk? En hoe kun je zien als werk en persoon niet meer passen? Hoe herken je (dreigend) uitval?
Hoe versterk je het begrip en de mate van regie van leidinggevenden rond verzuim en gezondheid? En hoe voer je het goede gesprek met je medewerkers?
Hoe organiseer je hybride werk en hoe zorg je voor een gezonde werk en privé balans? Hoe werk je samen met je collega’s en houd je verbinding?
Uit interviews van McKinsey & Company met HR-managers en directieleden komt naar voren hoe het HR-werkmodel moet veranderen om van waarde te blijven in organisaties. McKinsey onderkent daarbij acht innovatieve verschuivingen als drijvende kracht achter nieuwe HR-werkmodellen.
De arbeidsmarkt is onverminderd krap, personeel vinden is een grote uitdaging. Het schaap met de vijf poten is niet te vinden, als werkgever mag je al blij zijn als je een schaap met vier poten vindt. Maar er zijn ook andere ‘schapen’ die prima op een vacature passen, te denken valt aan oudere werknemers en/of mensen met een arbeidsbeperking. Toch gebeurt dit maar mondjesmaat.
Heb jij als HR-professional in je werkomgeving te maken met transities óf staat je organisatie op het punt om nieuwe werkmethoden te gaan doorvoeren? Wil je mensen en teams graag ondersteunen bij deze veranderingen, zodat zij het maximale uit zichzelf kunnen halen? Dan is de workshop ‘Wendbaarheid’ interessant voor jou!
