Nieuws

Je medewerker dreigt uit balans te raken of vertoont ander gedrag. De reden hiervan kan de psychische klacht zelf zijn. Maar ook andere zaken kunnen een rol spelen: de inhoud van het werk, de werkdruk of bijvoorbeeld de beperkte eigen regie die je medewerker ervaart.

Als leidinggevende kun je een gesprek met je medewerker beginnen wanneer je vermoedens hebt dat hij of zij kampt met psychische problemen. Dit zijn lastige gesprekken waarop je je goed moet voorbereiden.

Psychische klachten zijn vaak moeilijk herkenbaar, zowel voor medewerkers zelf als voor leidinggevenden. Maatwerk is het kernwoord als het om signaleren gaat. Signalen kunnen door verschillende mensen zeer verschillend geïnterpreteerd worden en daarom is het belangrijk zelf niet te veel in te vullen voor de medewerker. Creëer liever een sfeer waarin open over psychisch welbevinden gepraat kan worden.

Als werkgever krijgt u te maken met persoonsgegevens en vertrouwelijke informatie. Het is belangrijk om deze gegevens goed te beschermen en de privacy van uw medewerkers te waarborgen. Daarbij moet u zich houden aan de privacywet Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) ziet er op toe dat organisaties dit op de juiste manier doen.

Aandacht voor duurzaam werken is om verschillende redenen van belang. Je kunt hierbij denken aan de volgende thema’s:

Van Altena & de Jongh bestaat dit jaar 10 jaar. Pieter de Jongh (Directeur en Senior Bedrijfsarts) blikt terug en kijkt naar de toekomst.

Hoe kun je als werkgever een eventuele terugkeer naar kantoor zo soepel mogelijk laten verlopen?

Heeft een bedrijf een moreel kompas of moreel besef? En zo ja, kan een bedrijf verantwoordelijk worden gesteld voor een duurzame toekomst?

Blijven we thuis werken of gaan we terug naar het kantoor? Of iets ertussen in?